Статьи

No client asked for this redesign. We had been building the same enterprise system for three years when our division director suggested we explore one internally. I passed the idea on without naming a scope: think about a redesign, I don't know where to start, just turn it over and we'll talk.

Данные для макета часто придумывает сам дизайнер. И придумывает удобные, красивые.

Сейчас в одном проекте делали фильтр по услугам. По исходным вводным их было семь. Однако я попросил разработчиков выгрузить реальные данные из базы, и услуг оказалось 758 😀

Я прошу дизайнеров не приходить с вопросом «как сделать?».

Если я отвечу, они получат моё решение. Может быть, неплохое. Но на этом их поиск закончится.

AI-assisted redesign: what a person decides

Five gates, a folder structure that keeps each build context isolated, and the rule that ends endless patching: two cycles, then the missing rule is upstream.

«Сделайте современно» — не постановка задачи.

Три года мы делали одну и ту же enterprise-систему. Директор дивизиона предложил подумать над редизайном. Я передал эту идею команде, но не уточнил, что именно мы собираемся менять.

Подтолкнуть человека к развитию невозможно. Он либо хочет, либо нет.

Несколько лет я вёл курсы по веб-дизайну, через них прошло больше 500 человек. В аудитории разницу видно сразу: у одних глаза загораются на новой теме, у других нет. Причём программа-то у всех одна...

Я дизайн-директор, но в Figma почти не рисую.

Моя неделя — это разбор задач на дизайн, ревью чужих макетов, пресейл, собеседования, разговоры про загрузку и рост.